鐘宏武（中國式現(xiàn)代化研究院）
近年來，中國企業(yè)在ESG（環(huán)境、社會和治理）實(shí)踐上展現(xiàn)出三大新趨勢。一是將ESG理念融入發(fā)展戰(zhàn)略，加速綠色低碳轉(zhuǎn)型，加大數(shù)智化研發(fā)投入，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，探索新商業(yè)模式；二是在社會責(zé)任上，關(guān)注員工、消費(fèi)者、社區(qū)等多維度，推動供應(yīng)鏈綠色轉(zhuǎn)型；三是重視數(shù)據(jù)安全，加強(qiáng)國際合作，提升國際形象。這些變化反映了企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的重視，優(yōu)化了治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了社會責(zé)任感和創(chuàng)新力，提升了國際競爭力，推動了中國及全球ESG實(shí)踐的進(jìn)步。然而，當(dāng)前中國企業(yè)仍面臨ESG指標(biāo)量化體系不完善、跨行業(yè)協(xié)同機(jī)制缺失、長期投入與短期收益平衡困難，以及國際ESG標(biāo)準(zhǔn)差異帶來的合規(guī)挑戰(zhàn)等多重挑戰(zhàn)。對此，企業(yè)要系統(tǒng)性提升ESG水平，需以意識轉(zhuǎn)變與戰(zhàn)略整合為核心突破口。一方面，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化ESG理念宣導(dǎo)，通過內(nèi)部培訓(xùn)、文化建設(shè)等方式，讓員工深刻認(rèn)識到ESG表現(xiàn)與企業(yè)長期健康發(fā)展的緊密關(guān)聯(lián)，并將ESG提升目標(biāo)納入整體戰(zhàn)略框架。在戰(zhàn)略規(guī)劃環(huán)節(jié)，企業(yè)需全面整合ESG要素，明確制定環(huán)境目標(biāo)（如碳排放削減、資源循環(huán)利用）、社會目標(biāo)（如員工福利優(yōu)化、社區(qū)公益支持）及公司治理目標(biāo)（如董事會結(jié)構(gòu)優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防控體系升級），確保經(jīng)營決策與ESG戰(zhàn)略高度一致。另一方面，企業(yè)還需構(gòu)建多方協(xié)同的ESG生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，與供應(yīng)商、客戶等利益相關(guān)者建立緊密合作關(guān)系，主動參與行業(yè)ESG標(biāo)準(zhǔn)制定與倡議行動。通過及時、透明的信息披露，既展示自身ESG實(shí)踐成果，又積極借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在持續(xù)交流與改進(jìn)中實(shí)現(xiàn)ESG管理水平的迭代升級。
